„Das einzig Beständige ist der Wandel." Für kaum einen anderen Lebensbereich trifft diese Aussage so zu wie auf die Arbeitswelt. Globalisierung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz treiben zahlreiche Veränderungen voran. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer suchen neue Perspektiven abseits ausgetretener Pfade und Karrierewege. Führungskräfte müssen sich neuen Herausforderungen stellen und unterschiedlichen Anspruchsgruppen gerecht werden. Unternehmen und Betriebsräte spüren Kostendruck und sind gezwungen, Personal abzubauen, um auf den Märkten zu bestehen.

Bewerbungscoaching

Für Arbeitnehmende entstehen neue Perspektiven. Die technologische Revolution lässt immer neue Tätigkeiten, Aufgaben und Kompetenzfelder entstehen. Mit Lernbereitschaft, Offenheit und Kreativität können neue Karrierewege beschritten werden. Hierzu braucht es eine gute Strategie, spritzige Bewerbungsunterlagen sowie Esprit, Haltung und Durchsetzungsvermögen im Vorstellungsgespräch. Seit über 7 Jahren begleite ich Fach- und Führungskräfte durch den gesamten Prozess: von Zielfindung und Bewerbungsunterlagen über Vorstellungsgespräch bis zu Gehaltsverhandlung und Onboarding. Sie gewinnen Sicherheit in allen Phasen des Bewerbungsprozesses.

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Outplacementberatung

Unternehmen sind mit Rahmenbedingungen konfrontiert, die sich schnell und radikal verändern. Viele Veränderungsprozesse sind unumkehrbar. Um am Markt zu bestehen, können schmerzhafte Personalabbaumaßnahmen notwendig sein. Gerade Mitarbeitende 45 plus haben oft (meist unbegründete) Ängste, keine passende Arbeitsstelle zu finden. Mit professionellem Gruppen- und Einzeloutplacement werden Ihre Mitarbeitenden auf den Arbeitsmarkt vorbereitet gemacht und durch inverses Headhunting aktiv vermittelt. So lassen sich die Folgen für die Betroffenen abfedern. Entscheidungsprozesse werden beschleunigt, die Kosten bleiben kalkulierbar und langwierige juristische Auseinandersetzungen werden vermieden. Outplacement schützt Ihre Reputation und Ihre Arbeitgebermarke.

Führungskräftecoaching

Führungskräfte sehen sich heute veränderten Rollenerwartungen gegenüber, die viele Personalverantwortliche verunsichern. Der klassische „Befehl-und-Gehorsam“ Ansatz kann die junge Generation nicht mehr überzeugen. Führung als Dienstleistung, Coaching und Wertschätzung der Mitarbeitenden sind nur einige Schlüssel zu erfolgreicher Führungsarbeit. Für manche Führungskraft bedeutet dies, umdenken und neue Führungsstile kennenzulernen.

Seit 2018 habe ich über 1000 Menschen durch berufliche und persönliche Veränderungsprozesse begleitet. Gerne spreche ich mit Ihnen über Ihre Situation - vertraulich und unverbindlich. Ich freue mich über Ihre Nachricht.