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Dozent und Coach Augsburg, Landsberg

Coach Führungskräfte Augsburg, Landsberg, Ammersee

Junger Mann steht für einer Gruppe von Mensche - Coaching für die ersten 100 Tage als Führungskraft

Coaching für den Start neu als Führungskraft

In der Region Augsburg, München und bundesweit online

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft ist einer der anspruchsvollsten Karriereschritte. Wer neu als Führungskraft startet, übernimmt nicht nur Verantwortung für Aufgaben, sondern vor allem für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse. Rollen verändern sich, Erwartungen steigen – und vieles, was bisher funktioniert hat, greift plötzlich nicht mehr.

Als Coach begleite ich Nachwuchsführungskräfte in der Region Augsburg – München dabei, diesen Übergang bewusst zu gestalten und Sicherheit im eigenen Führungsalltag zu entwickeln.

Neu als Führungskraft – typische Herausforderungen

Neu als Führungskraft zu sein bedeutet, sich in kurzer Zeit neu zu positionieren. Kolleginnen und Kollegen werden zu Mitarbeitenden, Entscheidungen müssen vertreten werden, und der Anspruch an die eigene Leistung wächst spürbar.

Typische Herausforderungen in dieser Phase sind:

  • Unsicherheit in der neuen Führungsrolle
  • Abgrenzung zur früheren Rolle als Kollegin oder Kollege
  • Erwartungsdruck von Vorgesetzten, Team und sich selbst
  • Konflikte zwischen Facharbeit und Führungsaufgaben
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit

Diese Situationen erlebe ich regelmäßig bei Nachwuchsführungskräften aus Unternehmen im Raum Augsburg und München – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft bewusst gestalten

Die ersten 100 Tage als Führungskraft sind eine entscheidende Phase. In dieser Zeit entstehen erste Eindrücke, Beziehungen werden aufgebaut und Erwartungen geklärt – bewusst oder unbewusst.

Viele Nachwuchsführungskräfte in der Region Augsburg – München stellen sich in dieser Phase ähnliche Fragen:

  • Wie positioniere ich mich im Team?
  • Wie viel Nähe, wie viel Distanz ist angemessen?
  • Welche Themen sollte ich sofort angehen – und welche nicht?
  • Wie treffe ich Entscheidungen, ohne vorschnell zu handeln?

Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, die ersten 100 Tage als Führungskraft strukturiert, reflektiert und wirksam zu gestalten.

Coaching-Schwerpunkte für Nachwuchsführungskräfte

Das Führungskräfte Coaching ist an Ihrer beruflichen Praxis ausgerichtet. Im Mittelpunkt stehen Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Alltag – insbesondere im Kontext mittelständischer und größerer Unternehmen in der Region Augsburg – München.

Typische Coaching-Themen sind:

  • Klärung der eigenen Führungsrolle
  • Entwicklung eines authentischen Führungsstils
  • Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen
  • Priorisierung zwischen Fach- und Führungsaufgaben
  • Sicherheit in Entscheidungen und Auftreten

Ziel ist es, Führung von Anfang an bewusst und wirksam zu gestalten.

Neue Führungsrolle

 

Sie sind neu in eine Führungsposition befördert worden! Herzlichen Glückwunsch. Eine Führungsposition sagt viel über Sie aus: Sie genießen das Vertrauen Ihrer Vorgesetzten, Sie erhalten ein höheres Gehalt und haben jetzt das Prestige einer Führungskraft.
In der neuen Rolle gibt es viel zu beachten, um diese Position dauerhaft und mit Erfolg auszufüllen. Viele neue Führungskräfte sind unsicher, welchen Erwartungen sie nun ausgesetzt sind und wie sie diese Rolle richtig ausfüllen.
Erfolgreiches Führen hat viel mit der richtigen Haltung gegenüber den Mitarbeitern zu tun. „Demut ist die Voraussetzung für Führung“ sagte ein kluger Mensch. Respekt, Wertschätzung und Anerkennung gegenüber den Geführten bilden die Basis für eine lang-anhaltende Karriere als Führungskraft. Die kontinuierliche Arbeit an dieser Haltung ist ein wichtiger Teil der Führungsarbeit.

Meine Erfahrung als Führungskraft – Orientierung an der Praxis

Ich selbst langjährige Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft und kenne den Übergang von der Fach- zur Führungsrolle. Ich weiß um Erwartungen, Unsicherheiten und Entscheidungsdilemmata, die entstehen, wenn man neu als Führungskraft Verantwortung übernimmt – insbesondere dann, wenn fachliche Exzellenz plötzlich nicht mehr ausreicht.

Die Zusammenarbeit in internationalen Teams und Projekten erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch interkulturelle Sensibilität, Klarheit in der Kommunikation und ein gutes Gespür für unterschiedliche Erwartungen, Arbeitsweisen und Entscheidungslogiken. Gerade für Nachwuchsführungskräfte ist dieser Aspekt häufig neu und herausfordernd.

Termin- und Kostendruck, enge Zeitpläne und wirtschaftliche Vorgaben gehören zum Alltag vieler Führungskräfte – gerade in den ersten 100 Tagen als Führungskraft. Entscheidungen müssen getroffen werden, obwohl Informationen unvollständig sind und die eigene Rolle noch nicht vollständig gefestigt ist.

Diese Erfahrungen fließen in meine Arbeit mit Nachwuchsführungskräften ein. Das Coaching ist an den tatsächlichen Rahmenbedingungen orientiert – ohne theoretische Modelle oder einfache Rezepte. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer klaren Haltung, die auch unter Druck tragfähig bleibt, sowie die bewusste Gestaltung der eigenen Führungsrolle im organisationalen und kulturellen Umfeld von Unternehmen in der Region Augsburg – München.

Für wen ist das Coaching geeignet?

Das Coaching richtet sich an:

  • neue Führungskräfte in ihrer ersten Leitungsfunktion
  • Nachwuchsführungskräfte im Übergang von der Fach- zur Führungsrolle
  • Menschen, die neu als Führungskraft Verantwortung übernehmen
  • Führungskräfte, die die ersten 100 Tage bewusst gestalten möchten
  • Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen in der Region Augsburg – München

Führung von Anfang an wirksam gestalten

Die ersten Monate als Führungskraft sind eine Gestaltungsphase. Wer diese Zeit bewusst nutzt, schafft eine stabile Grundlage für Vertrauen, Akzeptanz und langfristige Wirksamkeit.

Ein begleitendes Führungskräfte Coaching – regional in Augsburg und München oder bundesweit online – unterstützt dabei, den eigenen Weg als Führungskraft klar, authentisch und reflektiert zu entwickeln.

Nächster Schritt

Gerne bespreche ich in einem unverbindlichen Erstgespräch, wo Sie aktuell stehen und welche Themen für Sie als Nachwuchsführungskraft im Fokus stehen – persönlich in der Region Augsburg – München oder bundesweit online.


Bild: www.freepic.com