Gruppenoutplacement ist eine wirkungsvolle und kosteneffiziente Form des Outplacements, bei der Mitarbeitende gemeinsam bei ihrer beruflichen Neuorientierung begleitet werden. Durch den strukturierten Austausch in der Gruppe entstehen neue Perspektiven, gegenseitige Unterstützung und eine hohe Lernintensität. Unternehmen profitieren von einer professionellen Trennungsbegleitung, Mitarbeitende von Klarheit, Orientierung und konkreten Handlungsschritten für den nächsten Karriereschritt.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Gruppenoutplacement ist die Arbeit an Kommunikation und Wahrnehmung. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Außenwirkung, ihr Auftreten in Auswahlprozessen und typische Kommunikationssituationen im Outplacement. Ziel ist ein souveräner, klarer und authentischer Auftritt gegenüber potenziellen Arbeitgebern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem resilienten Umgang mit Veränderungen. Trennungssituationen, Unsicherheit und berufliche Neuorientierung stellen hohe emotionale Anforderungen. Im Gruppenoutplacement lernen die Teilnehmenden, Veränderungen aktiv zu gestalten, mit Rückschlägen umzugehen und ihre persönliche Stabilität zu stärken – eine zentrale Grundlage für nachhaltigen Erfolg im Outplacement-Prozess.
Im nächsten Schritt erfolgt die Schärfung des individuellen Bewerber*innenprofils. Persönliche Stärken, fachliche Kompetenzfelder, berufliche Erfahrungen und Alleinstellungsmerkmale werden systematisch herausgearbeitet. Das moderierte Gruppenfeedback hilft, das eigene Profil klarer zu formulieren und zielgerichtet am Arbeitsmarkt zu positionieren.
Darauf aufbauend werden aussagekräftige Bewerbungsunterlagen erstellt. Im Rahmen des Gruppenoutplacements erhalten die Teilnehmenden praxisnahe Hinweise zur Struktur, zum Inhalt und zur Positionierung von Lebenslauf und Anschreiben. Ergänzt wird dies durch konkrete Tipps und Tricks für das Vorstellungsgespräch, inklusive Interviewtraining, Selbstpräsentation, Umgang mit kritischen Fragen und realitätsnahen Simulationen. Die Teilnehmenden vertiefen die professionelle Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Online-Karrierenetzwerken anhand praxisnaher Beispiele.
Ein weiterer zentraler Baustein im Outplacement ist die Vorbereitung auf die Gehaltsverhandlung. Die Teilnehmenden lernen, ihre Marktposition realistisch einzuschätzen, Gehaltsvorstellungen fundiert zu begründen und Verhandlungen professionell zu führen – ein wichtiger Schritt für einen erfolgreichen Vertragsabschluss. Abgerundet wird das Gruppenoutplacement durch die Vorbereitung auf . Thematisiert werden ein gelungener Einstieg in das neue Unternehmen, Erwartungsklärung, Beziehungsaufbau sowie Erfolgsfaktoren für die ersten Monate in der neuen Position.
Bild von gpointstudio auf Freepik
Eine Gruppe von Entwicklungsingenieuren aus der Luft- und Raumfahrtindustrie war von der Schließung eines Standorts betroffen. Innerhalb der Gruppe herrschte eine hohe Verunsicherung über die persönliche berufliche Zukunft. Obwohl die Teilnehmenden aufgrund ihrer Qualifikation grundsätzlich gute Arbeitsmarktchancen hatten, fiel es ihnen schwer, diese realistisch einzuschätzen. Insbesondere Unsicherheiten in der eigenen Positionierung sowie in Kommunikations- und Präsentationssituationen traten deutlich zutage.
Im Rahmen eines zweitägigen Gruppenoutplacements wurde zunächst ein geschützter Raum geschaffen, in dem die Teilnehmenden ihre Unsicherheiten, offenen Fragen und auch ihren Unmut über die Situation offen ansprechen konnten. Darauf aufbauend erhielten sie eine fundierte Einordnung aktueller Entwicklungen im Bewerbungsprozess, insbesondere im Hinblick auf Anforderungen an Bewerbungsunterlagen, Selbstpräsentation und Auswahlmechanismen.
Durch praxisnahe Impulse, strukturierte Gruppenübungen und kurze Einzelreflexionen konnten die Teilnehmenden ihre eigene berufliche Situation neu bewerten und Sicherheit im Auftreten gewinnen. Schwerpunkte lagen dabei auf einer klaren Darstellung der eigenen fachlichen Stärken sowie auf einer überzeugenden und authentischen Selbstpräsentation. Im Verlauf des Workshops entwickelte sich eine engagierte und humorvolle Gruppendynamik, die den Austausch untereinander förderte und zu einer positiven Atmosphäre beitrug.
Am Ende des Gruppenoutplacements gingen die Teilnehmenden mit Optimismus, gestärktem Selbstvertrauen und einer realistischeren Einschätzung ihrer weiteren Schritte aus dem Prozess. In einer anonymen Feedbackrunde bewerteten über 90 % der Teilnehmenden das Gruppenoutplacement mit „sehr gut“.
Auf Wunsch kann ein Gruppenoutplacement als Ergänzung zum Einzeloutplacement gebucht werden. Diese Kombination ermöglicht eine individuelle Vertiefung persönlicher Themen und gleichzeitig den konstruktiven Austausch in der Gruppe.
Bei einer größeren Anzahl betroffener Mitarbeitender kann eine staatliche Förderung in Anspruch genommen werden. In diesem Zusammenhang ist die Einrichtung einer Transfergesellschaft eine bewährte und wirtschaftlich sinnvolle Lösung. Hier arbeite ich mit AZAV-zertifizierten Partnerunternehmen zusammen, die über langjährige Erfahrung in der Durchführung geförderter Outplacement- und Transfermaßnahmen verfügen.
